Ledelse 2 - at lede andre mennesker
Det er lederens ansvar at der sættes mål og skabes resultater – ikke blot alene, men gennem ledelse af mennesker. Forudsætningen for at kunne udføre disse lederopgaver kræver til stedse at lederen er opmærksom på og har en viden omkring styring, samspil og bevægelse – som sikrer at medarbejder og leder udvikler sig sammen og situationsbestemt med det formål at være i takt med virksomhedens skiftende forhold.
Kursets formål er at skabe grundlaget for målrettet og udviklingsorienteret ledelse, samt træne deltagerne i at analysere medarbejderens udviklingsniveau, evne til refleksion kombineret med forståelsen af at kunne tilpasse sin lederstil situationsbestemt.
Kurset indeholder bl.a.:
- Forskellige ledelsessituationer – forskellige ledelsesroller
- Lederrollen i forhold til medarbejderrollen
- Tid til ledelse – proaktiv/reaktiv tid – undgå stress
- Delegering og empowerment
- Situationsbestemt udviklingsledelse
Generelle oplysninger
Undervisere
Linda Larsen
er uddannet linieofficer, cand.pæd.psych. med speciale i strategisk leder- og medarbejdertræning. Har siden 1990 arbejdet med ledelses- og personaleudvikling i en bred vifte af offentlige og private virksomheder.
Henrik Lemming
er uddannet ingeniør og HD i organisation. Han har arbejdet 10 år i store og mellemstore industrivirksomheder og har siden 1986 arbejdet som konsulent indenfor ledelse, virksomhedsudvikling og gennemførelse af uddannelses-programmer, hovedsageligt på ledelsesniveau.
Desuden har Henrik Lemming siden 2000 arbejdet for den kulturelle sektor med særligt fokus på at øge indtægtsmulighederne for professionelle kunstnere i Danmark.
Henrik Lemming arbejder hovedsageligt med forhandlingsteknik, konflikthåndtering, karriere- og lederudvikling samt stresshåndtering og er indehaver af firmaet Betterday, der udvikler værdiskabende vidensmedarbejdere i store virksomheder.